毕马威中国在正在举行的第七届进博会发布了《2024年中国首席执行官展望》报告（以下简称“报告”）。今年是毕马威在全球范围开展《首席执行官展望》调查的第十年，也是毕马威在中国本土扩展调研的第一年。本次报告结合了2024年4月-8月期间全球与中国的两轮调研成果，提供了1325名全球企业管理者（其中125名来自中国），以及本土扩展调研的114名中国企业管理者，对于经济增长和企业发展的深度见解。报告指出，很多企业家认为中国经济短期在结构转型阶段增长有所放缓，但企业家对中长期发展依然抱有信心，将积极把握产业变革所带来的发展机遇。

本次调查显示，45%的受访中国首席执行官（CEO）对一年内经济增长前景抱有信心，另外有13%的受访CEO对增长前景信心相对不足。与此同时，全球环境复杂多变，风险挑战不断增多，本次受访的中国CEO对全球经济预期同样偏弱，对未来一年全球经济有信心的占比仅为32%，低于对中国经济增长预期水平。在此背景下，绝大多数CEO认为，企业当前的运营策略是生存模式，而非发展模式。不过，尽管当前宏观经济增速放缓，很多行业在特殊时期迎来了前所未有的发展机遇，部分行业的企业管理者对营收增速预期偏向乐观。

毕马威中国及亚太区主席陶匡淳表示：“2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。世界正处于百年未有之大变局，国内外形势发生着深刻复杂的变化，对中国经济的复苏与增长产生重大影响。我们看到，很多企业家认为当前中国经济正处在结构调整转型的关键阶段，周期性矛盾和结构性矛盾所带来的阵痛正在释放。但从中长期来看，企业家们对中国未来3-5年的经济增长前景仍抱有信心。”

尽管短期中国经济面临一定的风险挑战，但伴随经济新动能加快培育，CEO们对中长期经济增长预期向好。71%的中国CEO对未来三年中国经济增长抱有信心。与此同时，伴随全球陆续进入降息周期，各国货币政策对经济的制约趋于减轻，中国CEO对中长期全球经济增长信心也明显提升。对中长期经济增长的乐观预期也反映在CEO们对企业营收的判断上，中国CEO对企业未来三年营收预期显著高于2023年水平，也高于同期全球平均水平。

复杂多变的宏观环境下，企业管理者在运营中所面临的风险和挑战也发生了变化。企业短期面临的挑战主要来源于国内行业竞争加剧、政府监管政策的变化，而中长期面临的挑战与外部环境更为相关。中国CEO将供应链、地缘政治风险、新兴技术变迁视作未来三年企业经营面临的主要挑战，均明显高于全球平均水平。其中，中国CEO对未来供应链风险的关注达到2020年以来最高水平。毕马威中国客户与业务发展主管合伙人江立勤在进博会现场表示：“由于供应链风险加大，企业在中长期的经营策略选择中，将更加侧重全球化布局，并进一步将管控生产成本、防止过高溢价作为首要经营决策。当前中国人口老龄化程度加深，劳动力、土地等要素成本上行，企业将部分生产环节迁移至全球其他国家，不仅能够控制成本，同时也实现企业的海外战略资源布局，以便更为灵活地应对外部风险。“

企业管理者们正积极地调整战略、采取措施，增强企业韧性和敏捷性，在不断变化的市场环境中寻求增长。本次调查显示，出海、人工智能、数智化转型和ESG是企业未来发展中最关注的重点话题。

从国内消费市场的变化、全球供应链的波动，到国际关系的日趋复杂，出海成为中国企业开拓市场、对冲风险的重要路径，是势不可挡的时代风潮。85%的受访中国企业已经有海外业务布局或对海外市场保持关注。企业成功出海的关键一步在于实现本地化经营部署，超过半数的受访企业倾向于与海外当地承销代理商合作完成出海，不仅可以减少直接投资的资金与时间成本以降低风险，还可以借助其营销渠道和关系网络资源，实现资源共享和互利共赢。

近年来，中国人工智能产业发展势头强劲，为经济社会发展注入新动能。人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，拥抱人工智能是大势所趋。企业家们认为人工智能特别是生成式人工智能正在颠覆当前的商业模式并创造新的机会，对行业和企业产生变革性影响。随着AI效能提升和成本下降，越来越多企业从观望转向行动，而人才是布局人工智能的关键。在进博会上，毕马威中国经济研究院院长蔡伟表示：“人工智能正在被赋予更多自主学习和决策的能力，但是人的决策能力依然不可替代。AI浪潮引发AI专业人才需求激增，推动了岗位职能的重新定义和转型。当前企业缺乏的不是单一领域的专家，而是具备跨学科知识和能力的高层次、复合型人才，对企业人才招聘和人才培养均提出了较大挑战。企业需要重新部署现有资源，优化培训和教育计划，提升员工的AI技能。”

新技术的出现和消费者偏好变化推动企业数字化转型进程不断深化。50%的受访企业计划在今年追加数字化转型投入以保持竞争力，而增长业绩和提升效率是企业数字化转型主要关注和发力的方向。人工智能和大数据成为未来1-2年企业数字技术投资的主要领域，标志着企业从“数字化”向“数智化”、从效率到决策的跃迁。数据作为企业的关键生产要素，发挥数据要素乘数效应、释放数据要素价值已经成为企业数字化转型的重要引擎。 

中国企业家们正在将环境、社会与治理（ESG）作为公司可持续发展战略的关键组成部分。 

随着中国政府采取有力政策支持市场主体绿色低碳转型，中国ESG发展的主流化趋势已经显现。越来越多的企业管理者认识到实施ESG战略能够给企业带来诸多的长期收益，并表示将推动相关投资。展望未来，企业成功践行ESG战略的核心在于将ESG更好地融入其核心业务战略中，从而建立ESG内生动力，实现企业的可持续发展。